Potenzialberatung für kleine Unternehmen/Organisationen
Nutzen Sie Ihre Potenziale?
Entweder: Irgendetwas hakt im Betrieb, aber es zu ändern, ist nicht einfach. Die betriebliche und/oder Marktsituation haben sich gewandelt, Anpassungen wären fällig. Doch im Alltag ist schon genug zu tun.
Oder: Alles läuft bestens! Eigentlich die Gelegenheit, um Ihr Geschäft auf die Zukunft vorzubereiten, Bilanz zu ziehen, Entwicklungen Ballast abzuwerfen und Ihre persönlichen Favoriten zu stärken.
Eine Potenzialberatung gibt Ihnen Gelegenheit, Ihren Betrieb mit professioneller Unterstützung als Ganzes in den Blick zu nehmen, um Abläufe zu optimieren, Ihre Ziele, Zielgruppen & Strategien an veränderte Märkte und neue Herausforderungen anzupassen, brach liegende eigene und Markt-Potenziale zu nutzen. In NRW werden die Beratungskosten bis zu 50 % gefördert, damit die Unternehmen lange am Markt bestehen.
Wie funktioniert’s?
- In Workshops oder Beratungen ermitteln wir gemeinsam mit Geschäftsführung und Beschäftigten Stärken, Schwächen und bislang ungenutzte Chancen Ihres Unternehmens.
- Aus den Ergebnissen erstellen wir einen verbindlichen Handlungsplan, mit dem Sie Ihre Ziele zukünftig erreichen: z. B. neue Positionierungen oder Produkte, besseres Marketing, Optimierung der internen Kommunikation oder Personalentwicklung , ...
- Als Beraterin unterstütze ich Sie, die Veränderungen auf den Weg zu bringen. Im gesamten Prozess steht Ihnen mein Know-how aus Marketing, Organisationsentwicklung und Supervision zur Verfügung.
Interessiert? Dann freue ich mich auf Ihren Anruf: 0228 – 18 02 40 84, Dr. Dorle Weyers, Praxis Bonn & Köln.